Cooles Team, vielfältige Möglichkeiten
#hastebock?
Cooles Team, vielfältige Möglichkeiten
#hastebock?
Cooles Team, vielfältige Möglichkeiten
#hastebock?
Benefits
Jahresrahmendienstplan
Wir bieten Dir einen Jahresrahmendienstplan und somit langfristige Planbarkeit von Familie und Beruf.
Arbeitszeit
In der Notfallrettung beträgt die wöchentliche Arbeitszeit 45 Stunden.
Gehalt
Du erhältst eine sichere und unbefristete Anstellung im TVöD-V.
On Top
Zusätzlich vergütete Pausen- und Rüstzeiten in der Notfallrettung.
Zusatzurlaub
Vorabgewährung von Zusatzurlaub für Wechselschicht.
Fortbildung
Du brauchst Dich um nichts zu kümmern. Wir organisieren Dir deine 30 Fortbildungsstunden.
Gesundheitsmanagement
Tu Dir was Gutes! Zum Beispiel mit einem Businessbike oder dem Urban Sports Club.
Akuthilfe
Wir bieten Dir ein SBE-Team, einen Notfallseelsorger als Ansprechpartner und eine psychologische Fachfirma (Human Protect) an.
Gesundheitscampus
Wir bieten Dir regelmäßige Weiterbildungsmaßnahmen zur Förderung Deiner körperlichen und mentalen Gesundheit an.
Innovation
Tele-Notarzt und digitalisierte medizinische Datenerfassung sind hier Standard.
Entwicklung & Wertschätzung
Lege in regelmäßigen Jahresmitarbeitergesprächen Deine Entwicklung fest.
Unsere wichtigsten Zahlen
2023
2023
davon 7 Rückkehrende
2023
Bewerbungsprozess
Bewerbung
Reiche uns online Deine Bewerbung ein. Wichtig sind uns Lebenlauf und Zeugnisse.
Sichtung Deiner Unterlagen
Jetzt liegt es an uns. Schnellstmöglich schauen wir uns Deine Unterlagen an und melden uns bei Dir unaufgefordert zurück.
Vorstellungsgespräch
Hier wollen wir uns gegenseitig kennenlernen. Sollten danach noch Unsicherheiten bestehen, bieten wir optional eine Hospitation an.
Einstellung
Hat es zwischen uns gefunkt? Dann hören wir den Betriebsrat an. Gibt der sein Go, schaust Du zur Vertragsunterschrift vorbei.
Rettungsdienst
Wir betreiben im Kreisgebiet eine zentrale Krankentransportwache, vier Hauptwachen, denen jeweils ein Notarztstandort sowie Außenwachen für die Notfallrettung zugeordnet sind. Diese Hauptwachen befinden sich in Erkelenz, Geilenkirchen, Heinsberg und Hückelhoven. Die Standorte sind so über den Kreis verteilt, dass alle Einsatzstellen in 90% der Fälle innerhalb von 12 Minuten erreicht werden können.
Personal
Ohne Rettungsdienstpersonal geht es natürlich nicht. Aber ohne Personalabteilung eben auch nicht! Die Personalabteilung besteht im Kern aus 4 Säulen, die dafür sorgen, dass neue Mitarbeiter gefunden, eingestellt und weiterentwickelt werden. Ebenfalls stellt die Personalabteilung sicher, dass am Ende eines jeden Monats die Gehälter abgerechnet und gezahlt werden. Eine Säule umfasst den Bereich „Recruiting“. Von der Erstellung des Stellenprofils, über die Veröffentlichung der Stellenausschreibung bis zum Vorstellungsgespräch und der finalen Bewerberauswahl ist alles dabei. Eine weitere Säule ist die „Personalentwicklung (PE)“. Hier werden die Potenziale unserer Mitarbeiter erkannt und gefördert. Zahlreiche Schulungsangebote (RDHS-Campus), die kontinuierlich ausgebaut werden, sowie ein umfassendes betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) sind zwei wichtige Bausteine von PE. Die dritte Säule betrifft die „klassische“ Personalverwaltung. Konkret werden hier alle Fragen rund um das Arbeitsverhältnis bearbeitet. So kümmert sich die Personalverwaltung um alle Prozesse, die den Ein- und Austritt von Mitarbeitern, die monatliche Gehaltsabrechnung, das Bescheinigungswesen und die Erfassung von krankheitsbedingten Abwesenheiten betreffen. Die vierte Säule, die Arbeitszeitgestaltung, kümmert sich im Rahmen der Personaleinsatzplanung um das Schreiben der Monatsdienstpläne und Nachbesetzung der Dienste bei z.B. Personalausfällen. Weitere Themenfelder sind die Urlaubsplanung und Mitwirkung bei der Fortbildungsplanung.
Finanzen
Die Finanzbuchhaltung ist verantwortlich für die systematische Erfassung, Überwachung und Auswertung aller finanziellen Transaktionen der RD HS. Ihre Hauptaufgaben umfassen die Buchführung, die Erstellung von Jahresabschlüssen, die Liquiditätsplanung und die Analyse von Finanzdaten. Die Finanzbuchhaltung gewährleistet die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, unterstützt die Geschäftsleitung bei finanziellen Entscheidungen und trägt maßgeblich zur finanziellen Stabilität und Transparenz des Unternehmens bei. Unsere Abteilung besteht zurzeit aus zwei Mitarbeiterinnen, die rd. 28.000 Buchungen im Jahr vornehmen. Neben der Buchhaltung werden hier auch Versicherungsschäden sowie Reisekostenabrechnungen geprüft und bearbeitet.
Gebührenabrechnung
In der Abteilung Gebührenabrechnung werden alle Rettungsdiensteinsätze bearbeitet und abgerechnet. Dabei werden sie entweder den zuständigen Kostenträgern in Rechnung gestellt oder Ihren Begründungen nach in Fehleinsätze und nicht abrechenbare Einsätze unterschieden. Die Gebührenabrechnung unterteilt sich in zwei Aufgabenbereiche: Zum einen die Ersterfassung, in welcher die Einsätze gemäß der Abrechnungsunterlagen erstmalig mit den zuständigen Kostenträgern abgerechnet werden und zum anderen in die Rücklaufbearbeitung, in welcher die Kostenablehnungen durch Recherchen wie Kostenträger- oder Nachlassermittlungen überarbeitet werden. Zur Rücklaufbearbeitung gehören außerdem Aufgaben wie Controlling, Statistik und Widerspruchsverfahren. Die Gebührenabrechnung ist im regelmäßigen Austausch mit Schnittstellen wie Krankenkassen und andere Kostenträger, Krankenhäuser und Pflegeheime, Arztpraxen sowie der Kreiskasse, Vollstreckungsstelle und Kämmerei der Kreisverwaltung Heinsberg.
Aus- und Fortbildung
Die Abteilung Aus- und Fortbildung koordiniert sämtliche Ausbildungsarten, wie etwa die Ausbildungsberufe Notfallsanitäter*in und Rettungssanitäter*in. Die eigentliche Ausbildungsbetreuung findet dann allerdings dezentral an den jeweiligen Lehrrettungswachen statt. Wir kümmern uns zudem um alle Belange rund um die jährliche Fortbildungspflicht der Mitarbeitenden mit Patientenkontakt. Hierzu zählen neben Planung und Durchführung auch die Erstellung von Konzepten und sogar ganzen Formatreihen als Antwort auf den stetigen Wandel im Bereich der rettungsdienstlichen Versorgung. Die Leitliniengerechte Versorgung im Sinne der Patienten in unserem Einsatzgebiet ist ein Kernziel, bei dem die Aus- und Fortbildung eine wesentliche Rolle spielt. Eine enge Verzahnung mit der ärztlichen Leitung Rettungsdienst (ÄLRD) und dem medizinischen Qualitätssicherungsbeauftragten (QSB) ist daher ebenso selbstverständlich, wie der permanente Austausch mit den kooperierenden Berufsschulen. Als Berührungspunkt und elementarer Teil des Netzwerkes „Rettungsdienst“ fördern wir den Austausch auf Augenhöhe, über alle Berufsgruppen hinweg. Daher unterstützten wir auch intensiv den Prozess der jährlichen Zertifizierung unserer Mitarbeitenden, welche zur regelhaften Anwendung erweiterter medizinischer Maßnahmen qualifiziert.
Unser Leitbild
Wir fördern und qualifizieren unsere Beschäftigten individuell
Wir führen mit Kommunikation, Vertrauen und Verbindlichkeit
Die Qualität und Effizienz der Prozesse werden kontinuerlich verbessert
Wir schaffen gemeinsame Werte und handeln mit Freude
Wir stehen für den optimalen Einsatz unserer Ressourcen
Die Bürger vertrauen uns und unserer Meinung